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企业微信运营意义是什么?

作者:jcmp      发布时间:2021-04-26      浏览量:0
1.定位我身边有很多朋友都是做微信运营的

1.定位

我身边有很多朋友都是做微信运营的,我还有一个微信付费群,里面大部分人都是一些传统中小企业做微信运营的。他们很多都遇到了一种瓶颈,那就是无法靠微信带来大量的客户以及转化率。

但是现实是,很多企业都把微信当成一种群发工具了。今天发了一个特价活动,明天发一个秒杀团购,最后呢?企业会发现,好像做微信营销并没有很大的效果。因为大部分企业都把自己的定位给搞错了。那天,我在网上看到一句话:真正的微信营销者,一个月,会把29天用来服务客户,只要一天用来做营销。而现实是,企业一个月,用了30天来推销自己的广告。要不然就是一些无关紧要的文章,根本没有抓住用户的心理。

2.团队

对于很多中小企业来说,一般只会投入1-2个人来做微信运营这块,很多企业可能在微信这块都只有一个人,把策划、编辑、推广的工作都给做完了。然后还幻想着每篇文章10万+,粉丝暴涨。

你可能经常还会听到老板会说,你看看某某的公众平台,粉丝都达到10几万了。文章都是万+、10万+,多跟人家学学。当然,学学是没有什么坏处的。可是,你并知道那些大号背后的投入。

举例说一个吧,大家都知道有个公众号叫做视觉志,做的很不错。可是你知道视觉志的团队吗?那天看了一个关于他的采访,那个公众号团队有14个人来运营。他们只做纯内容,前期根本不去考虑商业化的内容。

而你的现状呢?两天不发公司的广告,估计老板就应该找你的事了。因为老板就把微信当成纯商业的一个平台了。要想把企业的微信做成杜蕾斯那样的,可是有多少老板知道杜蕾斯的团队是花千万巨资打造的呢?

3.商业模式

我们知道一些小团队利用微信做自媒体的时候,他们可以前期一直以内容产出,不讲究商业模式的。但是,一般的传统企业不行。

人一天的碎片化时间能有多少呢?所以现在更得靠内容脱颖而出了。而想靠内容脱颖而出,那就需要投入人力物力,而且还应该调整一下企业的商业模式,不应该把企业官方公众号运营的那么商业化。更多应该搭配服务号,多在服务上下功夫。